La estructura de comunicaci贸n de un gobierno es vital para transmitir informaci贸n sobre pol铆tica p煤blica de forma efectiva. Esta tesis centra su atenci贸n en el desarrollo de la estructura de comunicaci贸n del poder ejecutivo del gobierno de Puerto Rico, en un espacio de 47 a帽os (1972-2019), que incluye nueve periodos de gobernaci贸n y ocho gobernantes diferentes. Investigamos c贸mo los gobernantes organizaron su estructura de comunicaci贸n para enfrentar los desaf铆os de la gobernanza y fortalecer la proyecci贸n de su imagen. Nuestro an谩lisis identific贸 que los gobernantes intentaron centralizar y controlar la comunicaci贸n a trav茅s de cambios en la estructura y en el modelo de portavoc铆a. Estos cambios aumentaron el alcance estrat茅gico de la estructura, pero tambi茅n afectaron negativamente la funcionalidad del sistema de comunicaci贸n. Aplicamos la teor铆a general de los sistemas de Bertalanffy (1986) a la estructura de comunicaci贸n gubernamental para comprender la interacci贸n, representatividad y funcionalidad de las partes en ese sistema. Guiados por el modelo de Sanders y Canel (2013) para el an谩lisis dela estructura de comunicaci贸n de un gobierno, proponemos cuatro categor铆as para analizar la estructura de comunicaci贸n del poder ejecutivo del gobierno de Puerto Rico: Estructura, Portavoc铆a, Comunicaci贸n estrat茅gica y Transparencia. Los ocho cambios de administraci贸n gubernamental y constantes alteraciones de esta estructura entre los a帽os 1972-2019 hicieron necesario aplicar diferentes perspectivas te贸ricas para establecer contrastes y ampliar el an谩lisis: Elizalde (2006), Canel (2007), Sullivan (2001), Kumar (2007) y Deutsch (1980)…