Esta tesis explora la implementaci贸n de la pol铆tica de igualdad de g茅nero de la cooperaci贸n internacional de la Uni贸n Europea (UE) en T煤nez, a partir de la Primavera 脕rabe en enero de 2011hasta 2020. Este periodo de tiempo no solo corresponde a un periodo hist贸rico para T煤nez -de transici贸n pol铆tica hacia una mayor democratizaci贸n- sino que coincide con la finalizaci贸n de la implementaci贸n de los dos Gender Action Plans (Planes de acci贸n de g茅nero) de la UE desde 2010hasta 2020 lo que implica una transformaci贸n institucional. El a帽o 2011 marca un hito hist贸rico en la trayectoria del pa铆s. A partir de esta fecha, T煤nez entra en un ciclo de transformaciones pol铆ticas y sociales, como demuestran la aprobaci贸n de la nueva Constituci贸n de 2014, la elevaci贸n de las reservas de la CEDAW en 2017 y la aprobaci贸n de la Ley Integral sobre las violencias de g茅nero (Ley 58/2017). A partir de esta fecha (2011), la UE ofrece una respuesta sin igual al pa铆s tunecino, doblando su presupuesto para la cooperaci贸n internacional en el per铆odo de 2011 a 20131. As铆 mismo, dentro del per铆odo de estudio seleccionado(2011-2020) la UE implementa dos Gender Action Plans que establecen su estrategia de igualdad de g茅nero en la acci贸n exterior y ponen a prueba su rol como l铆der mundial contra las desigualdades de g茅nero. El proceso de implementaci贸n de la pol铆tica de igualdad de g茅nero a trav茅s del gender mainstreaming y las acciones positivas dictadas por el GAP II, donde diversos actores con diferentes intereses intervienen, se entremezclan en un contexto caracterizado por la inestabilidad pol铆tica y social del pa铆s (T煤nez) y con las resistencias personales e institucionales de la Comisi贸n Europea en plena transformaci贸n institucional. Estas son las razones principales que justifican el inter茅s de estudiar la implementaci贸n de la pol铆tica de igualdad de g茅nero en la cooperaci贸n internacional de la UE, en el caso espec铆fico -T煤nez- y en el periodo seleccionado (2011-2020)…